[原创]再谈项目跟踪和控制

作者:人月神话
2007/9/7 22:33:38
项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标,因此进度控制是重要的监控内容,同时 软件产品的质量,成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了时间点,产品完成了但质量和成本都达不到要求,仍然是失败。 有监控但项目仍然延期,或者说仍然达不到当初定义的质量和成本要求,原因何在?只跟踪不控制,只发现问题不找寻根源和解决问题,只应急处理问题而不是提前观察各种征兆是监控中最常见的现象。………… 阅读全文
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专业技能:CRM系统,ERP,IT项目管理,供应链管理,计算机,物流管理,项目管理,信息化咨询,知识管理,IT咨询 熟悉行业:仓储/物流,电力,电信,互联网,计算机,软件,物流与供应链,信息化咨询
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