PMP学习笔记之二—项目综合管理与项目范围管理

一、项目综合管理：三个主要文件：项目章程（whether 是否要做）、初步项目范围说明书（what 做什么）、 项目管理计划（how 怎么做）l 项目章程：正式批准项目的文件 授权PM在项目活动中动用组织资源一般由项目发起人赞助人签发，或者由项目之外的领导签发项目选择方法：收益衡量法、数学模型法。 收益衡量法：掌握几个概念：回收期、收益成本比率、净现值、内部回收率l 初步项目范围说明书：记录和界定………… 阅读全文