用科学的方法论指导变革项目(二)(AMT研究院 胡云峰)

作者:胡云峰
2006/1/18 15:55:02
本文关键字:
3、项目风险管理问题 从案例中可以发现,执行过程中发生了不少令格雷斯始料不及的事情,比如,咨询公司提交方案和系统上线已经12个月后,公司财务部门还是两条腿走路;有些员工忍受不了白天手工做帐、晚上还要将数据录入系统这样的高强度工作而选择了离职;在没有手工帐可以核对的情况下,系统数据间的勾稽关系出现了混乱,不知道这些数据是否正确,用户对系统越来越没底。如果当初知道会发生这些意外的话,应该可以通过………… 阅读全文
责编:胡云峰
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