PLM走下来

　　呼声高 普及少

　　虽然PLM带来很多创新机遇，但“相较欧美发达国家，在中国PLM应用还主要停留在产品的设计研发阶段，应用也主要集中在大型制造企业。”IDC中国企业级硬件与软件研究部市场分析师陈建说。

　　从目前全球PLM市场发展来看，多年来只有PTC、达索、西门子PLM以及欧特克4家主流厂商可以提供比较完整的全生命周期解决方案，而这与PLM实施要求的人才素质与技术含量过高有极大关系。

　　对此，寿宇澄表示：“与ERP不同，PLM除了技术还更多地涉及到人的管理，这也让PLM的实施比传统管理软件要复杂的多。”

　　而另一方面，“即便是在全球最出名的四家当中，也在三维仿真、流程制造、设计制造等方面各有不同的侧重点与优势。”陈建说，而PLM真正要发挥作用还在于各个流程的互联互通。

　　“我们现在主要用PLM进行设计流程的数字化管理，虽然在考虑三维仿真设计或者让数字化平台与ERP相联，形成流程管理闭环，但是，受企业自身的IT发展与人才的限制，我们也还在犹豫要不要上。”长城汽车整车院数据资源部部长田智慧表示。相较服装、消费品、零售等行业，PLM在汽车领域的应用已有几十年历史。

　　也有来自大型核电企业技术人员反映，很多零件与设计几十年不变，需要长期的维护与服务，有实力的PLM厂商大都是外企，而他们又有着盘根错节的代理商与合作伙伴，实在担心前期说得“天花乱坠”，后期维护“人去楼空”。

　　然而，这并未影响PLM的发展势头。来自CIMdata的研究数据表明，中国PLM市场将会持续快速发展，2013年～2017年，五年复合成长率（CAGR）将会达到16.1%。而CIMdata总裁Peter Bilello还预计，2016年全球综合PLM市场将达到500亿美元，中国主流PLM（传统PLM市场）市场将超过13亿美元。

　　市场的利好，驱动PLM四大厂商也从各自特点出发，充分发挥优势竞争力。PTC 的技术解决方案帮助客户改变在整个产品生命周期（从概念和设计到采购和服务）中创造产品和提供产品服务。以计算机辅助设计为主导的Creo、基于Windchill的PLM解决方案、应用生命周期管理解决方案（ALM）都是其主打方案；达索系统强调产品的真实体验（三维仿真体验）和基于互联网的协同。目的是希望将企业与消费者、合作伙伴和供应商在产品全生命周期过程中融入进来，目前达索系统的10个品牌，主要有CATIA、SolidWorks、SIMULIA、DELMIA、GEOVIA等；欧特克则强调工程建设、制造、娱乐软件服务，以及“云+PLM”；西门子PLM的主要产品包括Teamcenter、NX、Velocity Series，主要应用在制造和流程行业及电子装配行业，强调数字化IT及产品和研发的自动化。

　　瞄准中小企业与行业定制

　　四大厂商的产品与解决方案各有侧重点，但在采访中，他们一致认可未来中小企业对PLM市场的重要作用。同时，PLM不再走白富美路线，把战略和服务逐渐从设计中心扩展到企业不通过职能部门，让更多的人参与其中。

　　“如果按照对信息化（PLM）需求的迫切程度来划分，基本上是和企业的规模吻合的，也就是说大型企业对PLM需求更加迫切，中小型企业会慢慢减弱，但这都是过去的认识。”寿宇澄说。PLM已经可以给很多中小企业带来创新价值与商业机会，中小企业对PLM的需求正越来越迫切。

　　例如，通用汽车要创新生产一款车型，以前这只是品牌拥有者的事情，通用设计好自己的新车型后向零部件生产厂商下订单。现在，包括通用、上汽等大型汽车制造商都在强调零部件厂商的早期参与，这种参与不仅可以集思广益发挥各方所长，提高效率，还能保障整个供应链的成本最低。而这种早期参与的基础保障，就是中小企业的PLM可以同大型企业对接。可以设想一下，一家马上可以和OEM直接对话，用系统直观了解OEM企业需求的零件供应商，与一家还要靠开会、电话才能够说明白自己想法的企业，哪个更受OEM厂商的欢迎？

　　而云的加入更为PLM走下神坛铺平了道路。“全球的PLM架构和实施方式正在发生巨大转变，其驱动因素是新的‘基于网络的技术’，比如软件即服务（云计算）、移动计算技术等，与此同时，消费者技术也出现了重大变化。”欧特克软件中国有限公司制造业的总监严天翌认为。PLM甚至准备像iOS操作系统一样定期更新PLM应用程序的“生产环境”。

　　王皓峰则认为，通过云计算，PLM中更多的计算能力放在了云端，这样终端应用变得越来越简化，也越来越智能。就像普通百姓可以通过3D应用软件设计他喜欢的厨房，而这个设计需求又可以反馈给设计师。同时，一个产品的不同设计阶段的设计师，在任何地方只要可以联网，有移动终端就可以设计、查看设计流程。“我们称之为社区的概念，达索提供的解决方案就是朝着这个协同方向研发的。三维体验时代让产品设计者、使用者、甚至生产者都在一个社区里面，共同体验一款产品，最大限度地完善PLM中的协同研发这一概念。”

　　另一方面，PLM本身也正在从以设计为中心向真正的流程管理为中心转型；而各大厂商也正在从以产品研发为中心向以行业服务为中心转型。

　　“传统的机械制造业PLM是以设计、数据为核心，但是像服装、化工、烟草等行是靠流程控制每个环节来保证品质的，所以PLM很多应用正拓展到跟流程相关的行业中。”寿宇澄说，“PLM带来的创新可以分两个层次，即操作和策略层面。目前的应用情况停留在操作层面的比较多，这个层面解决的是比较具体的问题。”如国内那家知名的机械制造企业的研发流程、Santa Cruz的产业链调配等，可以减少成本并产生效益。但是，寿宇澄认为，PLM未来的发展更多是在策略层面给企业提供支持。“企业为什么要发展这款产品、这款产品的市场预期如何、产品的主要竞争力在哪里，每个产品都会走向消亡，当产品走向消亡时，又怎样被合理利用，为下一款产品做铺垫等。”
 

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