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武重机床研讨如何精益生产与标准化工作
近日,武重机床技术研究院召开研讨会,重点讨论精益生产与标准化工作。武重集团副总经理余中华,技术联合党支部书记,技术研究院副院长,立车研究所、铣床研究所、镗床研究所、卧车研究所、自动化研究所、标准化室、管理办公室等主要负责人参与本次会议。
近日,武重机床技术研究院召开研讨会,重点讨论精益生产与标准化工作。武重集团副总经理余中华,技术联合党支部书记,技术研究院副院长,立车研究所、铣床研究所、镗床研究所、卧车研究所、自动化研究所、标准化室、管理办公室等主要负责人参与本次会议。 首先,技术联合党支部书记宣读了《武重集团精益化生产示范区检查指导评价点检表》的内容。武重集团副总经理余中华结合技术研究院的工作特点详细剖析了此点检表的内涵,他指出:在精益化生产理念的指导下,技术研究院应完善组织机构、健全相关制度,结合生产作业计划,科学组织、统筹安排、细化节点,积极采取有效措施降本增利,切忌搞形式主义,要把工作落到实处。 随后,标准化室主任做了有关标准化工作的汇报。他提出:总体来讲,公司标准化体系运行工作良好,但也存在一些问题,特别是技术标准不够完整;产品的各项技术标准需要进一步建立,其他管理和工作标准亟待完善;标准化人员不足,造成对标准化工作实施监督检查力度不够。各部门负责同志听完汇报后,经过积极讨论,达成共识:随着企业的发展、产品的创新及市场竞争的激烈,企业标准化工作就显得越来越重要。实施企业标准化工作,能最大程度地保证企业发展、促进产品创新,进而立足国内国际市场的竞争。因此,标准化工作还须进一步加强。下一阶段,要重点加强人员培训,增加后备力量,招聘有标准化工作能力的专职人员,扩充公司标准化人员队伍,进一步完善标准化体系的实施和监督,推动公司的标准化工作进一步发展。
责编:赵龙
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