AMT源天观点：费用报销与控制系统贵在实用

开源节流，是经济学上一个千古不易的致富秘诀。在日趋复杂和激烈的竞争环境中，企业管理者不仅要善于攻占市场高地，更需要向管理要效益。也就是说，不仅要努力“开源”，而且要苦练内功，提升管理水平，向内部“节流”挖潜。财务内控、费用报销与预算控制系统，正是顺应了企业降低管理成本的需求，成为管理的热点话题。

尽管大多数企业都已经意识到财务预算管理软件的价值，是加强企业财务内控的必由之路。

但是如何选型依然是个大问题。易用性差、决策支持能力不强、不具备完整交付能力…要把系统用起来还真不容易。归根到底，企业需要的是能够用起来、好用实用好维护的费用报销与控制系统。这样的系统在哪里？

“实用的费用报销与控制系统，必须是和业务紧密相关，能够实现财务费用预算及报销的全生命周期管理的软件。”以“管理+IT”为手段，为企业提供管理咨询与信息化服务的国内领先机构，AMT集团源天软件总结出企业成功应用的关键，“作为高端的企业应用，预算控制、财务内控必须是建立在相对成熟的管理模式之上的。要实现成功应用，就必须对内部预算管理模型进行梳理，之后再进行系统实施。同时，一个好的系统也是成功应用的重要保障。那么好的标准是什么？积淀先进的财务管理理念、同时兼顾企业个性，能够根据业务特点灵活定义。这样的系统才能真正用起来，才是实用的系统。

在多年为企业客户提供信息咨询和企业协同管理服务的过程中，AMT集团源天软件对各行业的管理需求和运作模式都有了深入的了解，并根据实际需要提供管理信息化服务，拥有了成熟的管理软件velcro。从管理角度实现财务费用与报销功能与协同管理的对接，这是单纯的财务业务处理软件所不能实现的。而企业的财务核算体系，也必须和企业整体战略联系在一起，才能真正发挥其辅助决策的作用。

AMT集团源天软件的费用报销与控制系统，现已经在集团企业、上市公司中得到成功推广应用。实践证明，与业务紧密结合、与协同管理无缝对接的财务费用报销与预算系统，能够帮组企业实现财务的集中管理与监控，真正解决财务预算执行失控、报销审批周期冗长、存在大量手工重复劳动的管理问题。

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