协同软件在文档、行政、人事、项目、客户、财务、物流和生产等管理方面有着广泛的应用,然而有关调查统计发现,40%以上的协同项目交付超过期限与预算,协同的应用率不到55%,大多数企业对于协同的应用停留在传统OA办公的层面,同时协同的项目失败率也高达35%,与ERP等企业管理系统项目协同看上去要简单得多,是什么原因阻碍了协同价值的体现?
第一个问题:“目标的确定”
第二个问题:“重IT,轻管理”
第三个问题:“忽视业务协同的巨大价值”
总结问题,我们发现只有“一个目标,两个结合”才是突破协同价值的解决之道。
《前沿论丛》协同的价值回归.pdf ( 305 KB )
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