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源天盾构协同OA案例再获殊荣
论坛以“创新服务机制 深化产业融合”为主题,评出了第三批《上海市企业信息技术应用解决方案(产品)推荐目录》,并为获得第三届“上海市企业信息化十佳优秀解决方案” 、“上海市企业信息化十佳成功案例”和获奖单位颁奖。源天软件是唯一入选的协同商务解决方案供应商,地铁盾构项目也是本次活动中唯一获十佳成功案例的大型工程类协同软件项目。
上海市企业信息化促进中心主办的第三届SEIP企业信息化高峰论坛日前在上海影城举行。论坛以“创新服务机制 深化产业融合”为主题,评出了第三批《上海市企业信息技术应用解决方案(产品)推荐目录》,并为获得第三届“上海市企业信息化十佳优秀解决方案” 、“上海市企业信息化十佳成功案例”和获奖单位颁奖。源天软件是唯一入选的协同商务解决方案供应商,地铁盾构项目也是本次活动中唯一获十佳成功案例的大型工程类协同软件项目。 源天软件的地铁盾构协同OA目前已经成功地做到第三期协同办公和维修流程管理。地铁盾构项目一开始就被寄予重望,因为工程大、时间紧、涉及单位多,在国际上也没有现成案例可以借鉴。但是2年多来,该项目不负众望,不但收获了客户的高度认可,更一次一次地斩获了多项管理软件奖项:包括2007年kaiyun体育官方人口 颁发的“2007行业内最佳应用标杆”、09年《哈佛商业评论》举办的第三届哈佛管理行动奖和“上海市企业信息化十佳成功案例”。 《哈佛商业评论》对地铁盾构案例作了如下注释:“在广泛、灵活的协作下,各成员能够积累丰富的共享知识,形成模块式的团队合作,产生非凡的工作动力,并建立起高度的信任,从而提高公司的运营节奏和灵活性,而这些正是高绩效公司的典型特征。” 中国新闻网在《源天软件为世博会地铁建设撑起半边天》一文中记道:“为城市的脉动计数,说起来简单,人工做起来太有难度。但是现代管理和IT的发展已经完全可以让的扁平的组织架构和灵活的信息收集成为可能。通过源天软件协同管理平台,地铁盾构公司从盾构机驾驶员、施工现场管理人员、项目经理、上级分管领导、各个公司的负责人最后汇总到调度室,这厚厚的数据采集层级在协同平台上压成了一排数据。” 源天软件的盾构项目团队及AMT孔总等 世博会地铁建设目前已经到达了收尾前的白热化阶段。而大工程类信息化建设在国内还不是十分普及。继源天软件盾构协同OA系统之后,我们期待有更多优秀的工程类信息化案例涌现。 AMT孔总在论坛上作题为“服务外包:企业信息化的新选择”精彩演讲
责编:张赛静
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