赛迪时代绩效管理平台使企业绩效考核行之有效

绩效考核是企业战略规划的直接体现，也是企业经营管理的重要依据。它指引着公司各级员工做什么、怎么做、达到什么程度、实现什么目标，从而长期持续地促进企业进步与发展。同时，绩效考核也是一种鼓舞士气、激励员工的有用工具，通过绩效考核可以使个人工作更加努力，组织运行更加高效。然而，绩效考核在实际运用中却总是不能令人满意，据统计我国只有仅仅不到5%的企业，通过绩效考核取得了成功满意的效果。绝大部分企业绩效考核最终流于形式，没有发挥出预期的功效，不仅没能起到激励指导员工的效果，反而使员工对绩效考核产生厌恶恐惧的情绪。

究其原因，其中最重要的一个方面是企业的绩效考核体系往往脱离实际。考核指标设定模糊不清，难以进行准确量化，考核内容与日常工作脱节，员工无法对绩效考评正确认识、有效理解。绩效考核失去了应有的指导与激励意义，只剩下最后打分时的主观与随意。由此可见，如何选择准确科学的考核指标，如何建立行之有效的考评机制，如何对评价结果做出正确无误的评估，是企业绩效考核成败的关键所在。

赛迪时代正是针对企业绩效管理中出现的众多顽疾，利用信息技术搭建绩效管理平台，通过借助信息化手段克服绩效考核中存在的主观因素，让绩效考核更加客观公正;通过考核指标多维筛选将考核指标与每个岗位每位员工实际工作紧密相联;通过实现过程化管理让员工能随时准确了解自己工作进展、绩效达成情况，及时做到计划调整和改进。

本平台之所以能实现上述目标，其核心基础是构建了全面完善的绩效管理数据仓库以及在此之上形成的高效数据挖掘和分析能力，它保证了绩效管理既能统筹全局又能注重细节。绩效管理数据仓库按照其体系可划分为三层结构(如下图所示)：

(1)数据源层：将人员信息、指标信息、评价方法等作为基础类别，建立各类别专题数据库，保证绩效考核体系中所需数据的来源可靠有效。

(2)数据管理层：对数据源层数据按照既定规则进行抽取、转换、清洗、装载等处理，并最终形成可以直接利用的绩效管理数据仓库。

(3)业务应用层：实现数据仓库与应用系统的衔接，根据数据仓库中的规范数据，运用数据挖掘技术实现考核指标、任务目标、改进策略的确定。

总之，赛迪时代绩效管理平台能真正提升员工战斗力、增强组织凝聚力、提高企业竞争力。切实可行地发掘绩效考核的潜在价值，发挥绩效考核的巨大功效，使企业的绩效考核真正行之有效，发挥作用。

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