克罗诺思为“精益管理”添彩

近日，以人力资源管理为主题的一场精益下午茶活动在上海交大-马赛商学院EMBA教室内开启。克罗诺思（Kronos）中国应主办方制慧网邀请，在会上做了“运用精益理论改进劳动力管理”的精彩演讲，与来自制造型企业的70余位人力资源经理、精益专家等共同探讨如何将精益理论应用到人力资源管理尤其是劳动力管理中，分享促进人力资源管理的新思维。

利用精益理论，制造商对运营进行了大幅度的改进，从提高生产率和资源利用率到更准确地了解产品成本等。随着劳动力成本压力的不断加大和利润的不断紧缩，精明的制造商开始将注意力转向劳动力，他们发现，一支灵活、有积极性的劳动力队伍是成功Lean计划的核心组成部分。将Lean理论应用于劳动力管理，可在确保劳动力符合业务需求方面发挥重要作用，从而降低成本，大幅提高整体劳动效能，最终提高企业的利润。

全球劳动力管理领导厂商Kronos公司，在劳动力管理领域拥有超过30年的行业经验和全球近三万家企业的成功实施经验，其成熟的劳动力管理解决方案正是基于“精益理论”（Lean）和“整体劳动力效能”（Overall Labor Effectiveness）分析体系而推出。通过精细化跟踪车间生产活动，来实时识别和量化生产流程中的非增值劳动力以消除浪费，准确衡量和管理车间环境变化以做出前瞻性决策，获得实时车间可视性以更好的管理部署劳动力，持续提高生产率水平以及通过对劳动力利用率、劳动力成本效率和劳动力间接成本等的衡量，来准确评估企业级绩效。Kronos将精益理论通过精细化“人”的管理而最终落实在企业中。

最后，Kronos资深顾问李品伟先生向大家分享了通用电气运用精益劳动力管理的实际案例，获得与会者的一致赞许。

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