职业生涯管理

作者:北自所
2009/12/18 16:17:54
引起人员高流动率的因素很多,需要从不同角度分析。撇开新入职人员的流动性暂不做分析,如果在企业工作3年到5年的员工流动率高的话,职业生涯规划不到位是一个重要因素。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: 职业生涯 职业生涯规划
一、 为什么要做职业生涯规划我们经常看到的一种情况是,很多的人力资源部门,一边疲于奔命的办理员工离职申请,一边忙于招聘新人。当然企业中合理的人员流动是正常的,但是年流动率超出了合理的范围,有的企业甚至达到了30%,这就要需要我们对现有的 人力资源管理工作进行反思了。引起人员高流动率的因素很多,需要从不同角度分析。撇开新入职人员的流动性暂不做分析,如果在企业工作3年到5年的员工流动率高的话,职业生涯规………… 阅读全文
责编:张赛静
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友

北自所 专栏

rss订阅
北京机械工业自动化研究所软件工程开云全站官方下载 是北京机械工业自动化研究所的重要业务单元之一,是“制造业自动化国家工程开云全站官方下载 (NERC-MA)ERP开发室”。更多请进:www.riambsoft.com
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map