[原创]团队绩效与个人绩效的整合之道

作者:赵日磊
2008/12/2 9:38:27
kaiyun体育官方人口 :每个员工的考核成绩都很好,90分以上,但是企业的业绩却下降了,这是为什么?是绩效这个工具不好?还是操作问题?

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笔者在以前的一篇文章中,曾谈到如下话题:在绩效考核中,如何处理公平与人为影响的关系的问题,其中表达的主要观点是,“绩效考核是和人关系最为密切的管理活动,人为因素的影响不可消除,只能减少。减少人为因素影响的路径就是建立系统的 绩效管理体系,通过绩效管理的每个环节的正规操作,使绩效考核指标透明化,使绩效沟通贯穿始终,使绩效考核程序公正,使绩效考核结果得到反馈。通过各个环节的正规操作,揭开绩效………… 阅读全文
责编:姜玲
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绩效管理的筐子

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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家,从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人,是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口 等知名网站专栏作家,在上述网站上享有极高的人气。
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