人力资源管理的IT实现（by AMT 王佑王玉荣）

作者：王佑

2002/11/15 13:40:25

一个企业如何成功？盖洛普公司曾经把其中的奥秘旗帜鲜明地归结这样的“四要诀”：选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用。

摘要：一个企业如何成功？盖洛普公司曾经把其中的奥秘旗帜鲜明地归结这样的“四要诀”：选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用。人力资源管理的IT实现 by AMT 王佑雍永树一个企业如何成功？盖洛普公司曾经把其中的奥秘旗帜鲜明地归结这样的“四要诀”：选拔才干、界定结果、发挥优势、因才适用。具体说就是，在选拔员工时，注重才干，而不是技能或经验；在对员工提出要求时，界定正确的结果，而不是步………… 阅读全文

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王佑先生，多年的国际国内管理咨询产业研究经验，广泛深入地参与中国企业管理提升及信息化应用咨询实践。曾成功领导、参与为多家知名企业（如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方通信、东方电子等）提供咨询建议，作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表。参与在国内最早地提出了"甲方咨询"模式，并在多家企业取得成功实践。同时，是《AMT信息动力丛书》之《像咨询顾问一样思考》、《人力资源管理的IT实现》的主要作者。主要培训领域：像咨询顾问一样思考、人力资源管理及IT实现、绩效管理、知识管理、产品研发管理……

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