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东精集团:智慧运营创造利润奇迹在一个平均利润率只有3%的行业,如何能够实现20%的突破?东精集团在创造了行业利润奇迹的背后,是经营智慧的强大支撑。 浙江东精集团有限公司(以下简称“东精集团”)是目前世界上生产规模最大、国内制造技术最先进、检测技术完善的水平尺制造商。东精集团是鼎捷软件长期的信息化合作伙伴,2003年至今,在鼎捷的大力协助下,东精集团从ERP实施到一体化集成应用,成功拓展了庞大的信息化版图。在这个过程中,随着信息化应用价值的不断变化与深入,东精集团也距离智慧运营管理模式越来越近。 在启动信息化建设前,东精集团面临着库存不断扩建,却仍然不够用,库存的物料也越来越多;怎样杜绝物料浪费;销售订单如何快速匹配资源;如何及时掌握生产进度;怎样有效控制人员流动风险;财务成本核算统计不准确,统计成本高而且滞后等诸多管理问题。 如今,通过长期的优化及深化应用,东精集团的生产能力、供应能力、客户管理能力、产品管理能力上都有了显著提升,全面呈现智慧管理的闪光点。 一、订单管理 随时接单、按时交付。订单交期达成率提高了30%,有效支撑了企业业绩的增长。 二、库存管理 ◆ 库存准确率:迅速分析与挖掘、清理库存,及时处理呆滞,库存准确率已达到98%以上;欠料情况明显减少,由原来的平均23.35%降至3.48%。 ◆ 库存控制:合量请购与采购,仓库核对采购收货。ERP系统上线3个月后,企业的库存金额立即下降1580万。 三、车间管理 实现计划、生产、回料管理一体化,依托ERP平台的计划控制模式,实现柔性管理。原来有65台机器24小时开机,同样状况下,实施ERP后只要用34台机器11个小时开机。仅电费的缩减就有10万度,总体成本降低了50%。 责编:罗信 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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