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你想把ERP用好吗?针对客户的流程和需求,要快速、融合性地把企业的模式和经验转化成ERP,恐怕也只有类似的EXCEL平台才可能做了。 想把ERP用好,这或许是所有企业的愿望和想法,然而,是不是都能做到,却不是每个ERP项目都是可以达成的。 有的是客户企业自身的原因,有的是ERP软件本身的问题,有的是二者结合时的问题。 如果你想把ERP用好,那就好好地做些功课。 一个普遍的结论,如果是买套ERP,想通过实施来用好,这实在是不可能的。如果这样,那你就需要准备好足够多的二次开发费用,供ERP提供商来为你专门做些工作,或许也可能用好。如果不做二次开发,想用好是不可能的。这个结论适合那些品牌软件,无论是国内品牌,还是国外品牌,都是如此。 另一种方式就是定制开发ERP,这种做法可能更适合大多数的中小企业。总能找到合适的开发工具和技术,如果在配合上做得比较好,成功的可能性还是很大的。 找什么工具和技术,这也是有讲究的。因为大家用惯了EXCEL表格,很多企业管理的数据和经验都是通过表格来操作的。最好是能找到可以将自己的管理模式和经验直接在系统中实现的,系统在技术完成将企业自身的管理系统化的工作,这样理解和使用都不会有太多的问题。 同是定制开发,如果将企业常用的管理模式和操作方法变化太大,也一样很容易导致失败,用不好的。如果拿着那些品牌软件所采用的技术来为中小企业做定制开发,结果一样不可能是乐观的。因为,这些开发工具的掌握、使用都是很不简单的,而非一般的公司和技术有能力掌握和做好的。如果能做好,那些大品牌公司早就把它做好了,因为他更具实力,很多都是上市公司。 去找那些将EXCEL表格转化成系统管理的公司,类似的网络EXCEL平台的工具。再找到合适的技术人员,把自身企业的管理理清楚,双方配合下,就可能把ERP开发出来,并且用好。而且花钱可能也不多,但必须花钱,这点意识还是要有的。 要想用好ERP,还离不开自己公司对自己管理和需求的理解和把握。而且要细到每个工作环节,每个流程节点如何处理都要有自己的分析,现状与未来,条件与约束等等。 ERP用好不是偶然的,也不是别人可以给予的。内因才是真正的主导因素,外因也只能通过内因起作用。 下图是通过在线方式远程设计ERP的图片,流程是企业自己在整理,每个批注中都包含着具体的说明与需求,以及存在的问题,如何规范的想法。 这已经是在近几天的设计交流中,用户自己对流程进行分析更新的第三稿,在ERP设计中就完成了流程的改善与优化工作,而且,是结果实际进行的,这才是企业用好ERP的关键所在。 针对客户的流程和需求,要快速、融合性地把企业的模式和经验转化成ERP,恐怕也只有类似的EXCEL平台才可能做了。 如果时间集中,即使在远程交流的情况下,也不会超过半个月即可完成整个系统的设计、测试与使用的。 EXCEL是很好用的,直接把EXCEL应用变成ERP系统,也是很好用的。 责编:李代丽 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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