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浙江电力公司ERP全面覆盖县级供电企业浙江公司省市县一体化ERP全覆盖实施范围包括人力资源管理、物资管理、财务管理、项目管理、生产管理等五个模块，涉及11个地市供电局的所有64个县级供电公司、4个直属单位和3个其他单位。 2月23日，浙江庆元供电局左溪供电营业所左镇174线12号电杆被车辆撞击后，引起杆身水泥开裂。在确定抢修方案及所需物资后，该所ERP计划员立即将数据以工单的形式录入该所日常维护项目中。该局生技部审核工单后，通过生产管理模块流转到物资部门，左溪供电营业所及时领取抢修物资并消除了隐患。这是ERP全覆盖在该局应用的一个缩影。 1月27日，浙江省电力公司在全省64个县级供电局启动了ERP全覆盖上线运行，开创了ERP全面覆盖代管县级供电企业的先河，标志着国家电网公司系统首个省市县一体化ERP系统成功上线。 2010年6月，浙江公司全面启动省市县一体化ERP系统全覆盖项目，要求各业务部门对照构建“集中、统一、精益、高效”人财物集约化管理体系的目标，抓住流程、标准两个关键环节，确保实现信息化的有效支撑。 浙江公司省市县一体化ERP全覆盖实施范围包括人力资源管理、物资管理、财务管理、项目管理、生产管理等五个模块，涉及11个地市供电局的所有64个县级供电公司、4个直属单位和3个其他单位。 由于实施的大部分单位为代管县公司，在业务模式和管理控制等方面，与直属单位的管理有很大的不同。在实施过程中，浙江公司尝试以自身队伍为主导、外部顾问配合的模式。从项目经理到各组组长都由用户担任，并全程负责与各单位、各业务部门沟通协调，系统实施，形成了具有浙江电网特色的ERP实施方法。 ERP系统全口径覆盖，浙江公司实现了对所辖单位、业务和人员的全面覆盖，形成了所有代管县级供电企业统一的业务处理平台、管理模式和业务标准，规范了业务流程，提升了业务运作效率，进一步完善了“三角六向”管理架构，为管理决策分析提供了数据支撑，为企业集约化发展奠定了基础。 责编：流沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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