对服装ERP系统的一些归纳说明

作者:华金龙
2010/3/22 7:28:23
本文关键字: 服装ERP 畅享原创

1. 服装ERP是行业管理工具

ERP属于计算机辅助管理系统,是一个企业辅助管理工具,也是一种管理平台;

企业里同时有各种管理工具起作用,ERP只是其中之一,如相关的工薪制度、升迁制度等其他管理制度。

作为工具有一定的适用范围和使用目标,不能超出范围使用,服装ERP也一样有其应用范围;

工具的使用的效果的发挥最终还是要看使用的人,对工具的使用有个接受、适应和熟练的过程;

ERP不是一个专家系统,而是面向普通的管理人员使用的,对人员的素质要求要根据企业人员基本情况来定。

服装ERP带有明显的行业应用特色,是行业管理工具。

2. ERP系统的管理模型

管理系统是一个数据存储中心和数据处理中心,具有强大的数据存储和处理能力,可以将业务员的各种业务资料和经验完整地留在系统中;

输入的数据主要来源于业务单据,输入数据越原始,越接近实际,完全以现有的管理人员单据处理为原则;

输出的管理结果来源于客户需求,主要是已有的统计报表,并提供分析结果。

3. 服装ERP的管理要素和管理层次

服装工贸企业的管理可以归纳为:样、单、料、钱等四个要素的管理,其管理模式可以用下面的图示来表示:

管理的三个层次及执行部门

计划层:业务部、技术部、采购部、计划部

执行层:版房、生产部、仓库

核算层:财务部

计划层与执行层是一种相对的概念,中间的各管理步骤都既是计划层又是执行层。

各管理部门之间管理步骤的关联是“火炬接力”,而不是“遍地花开”。

核算层的目标对象是计划层和执行层,并将这两个结果作为预算与结算对比。

4. 服装ERP的应用层次

这三个应用层次体现了循序渐进的一个实施过程。
代替手工是基本要求,也是系统应用的基础和关键,在 软件的适用性、简易性的基础上实现,这也是一个抛手工帐的过程;
提高效率是在代替手工的基础上自然就可以达到的,是一个较低层次的目标,达到数据集成,管理通畅;
解决难题是实现客户的一些特殊的要求,实现一些传统手工管理难以实现的工作,如能力平衡、复杂统计分析等。
5. 服装ERP需强调易用性原则
系统的易用性作为开发的总的原则,站在用户角度,以最短时间完成系统应用,使得用户使用成本最低。
《易经•系辞》:“易则易知,简则易从。易知则有亲,易从则有功,有亲则可久,有功则可大”。
“一看就懂,一懂就会”是一种境界,“懂”是在理解、认识的层面,“会”是指操作、使用的层面;
系统面向企业普通的管理员工,而非专家系统,无须专门人员,操作力求简单,“零培训”操作;
易用性将直接影响到系统的使用成本,如用工成本、人员培训成本等。
系统只有满足需求,针对性强,适用性好,才能达到易用的要求。易用性体现在实施时间上最短,直接上手,尽快见效,实现对新进的管理人员做到“即插即用”,新手实现“零培训”上岗。

责编:姜玲
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