[原创]ERP实施前与老板要定“三大纪律、八项注意”

  作者:童继龙
2009/7/28 14:06:26
kaiyun体育官方人口 :在一个ERP项目启动之前,我们是否可以将“人”的要素中许多变量变成常量呢?

ERP实施顾问的抱怨:项目实施难! 在与很多做ERP实施的顾问在聊天的过程中,或者是在我给公司或伙伴的实施顾问做培训时,我会问一个问题:你在ERP项目实施过程中觉的最大的困难是什么? 这个问题的答案有很多,包括: 1、客户的老板对信息化一点也不懂,但却瞎指挥,使得我们项目没法做。 2、客户方项目组的人员经常变,培训完一轮又一轮,项目推进不了。 3、客户的需求刁钻怪异,而且还固执,软件产品根本无法………… 阅读全文
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