剖析:实施ERP项目过程的幸福度曲线

作者:童继龙
2009/11/14 15:36:57
员工的满意度持续走低,员工纷纷找出各种原因来述说ERP的失败。参见正式运行期中下部的曲线。实际上,对于这一类的用户企业,实施方要反思的是,当初是否应该只选择一两个有条件的模块先上,取得成果,再逐步推广。

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本文关键字: ERP实施 ERP选型
ERP在某种程度上是一个大型的运算器,只有所有的数据都正确输入了,它才能输出正确的计算结果。 在ERP的实施过程中,一定要有一个清醒的认识,就是ERP的实施不是一帆风顺的,是很曲折的,据此,我们总结了 ERP实施幸福度曲线。 根据我们对许多实施ERP企业的访谈,我们总结出实施ERP项目存在着如图所示的幸福度曲线。其中,横坐标是ERP实施的时间,纵坐标是企业员工的满意度。 如何划分ERP实施阶段,一………… 阅读全文
责编:姜玲
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