ERP的实施与企业业务流程重组（BPR）

作者：赵伟

2008/5/3 20:35:04

当今社会是一个信息的时代，在这个崭新的时代里，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些对制造型企业构成了较大的威胁。过去靠手工方式管理的做法越来越难以适应企业的发展。特别是在手工管理模式的环境下，各项流程的不规范性，完全靠人的主观意识来控制生产，造成生产效率低下。因此，一批正在发展中逐步壮大的企业开始探索企业的信息化建设，引进ERP系统，通过ERP系统的实施………… 阅读全文

责编：姜玲

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近十年制造业企业信息化一线建设经验，服务过国内多家知名企业，多次参与ERP项目的实施并取得成功。对在信息化条件下，企业ERP流程的制定，BOM的编制、生产计划的排程，生产能力模拟分析以及生产计划关键参数的设置有着丰富的经验，对提高制造型企业生产计划的执行率有一套良好的控制方法。在ERP系统实施前后，对仓库基础数据的整理，库位的合理设置，物资消耗定额标准的设定以及提高账物相符率和库位相符率等方面有着独到的见解。并在相关专业媒体发表文章多篇。

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