当前位置：首页 > ERP-企业资源计划 > ERP案例 > 正文

ERP实施失败 且“刀下留人”

  作者：童继龙
2008/2/21 14:43:28
大中小
ERP项目失败，且慢炒人!毕竟是“留得知识在，不怕项目不成功!”


本文关键字： ERP实施 风险 业务与系统 ERP项目经理
案例：K公司的ERP项目失败K公司----民营企业，一家国内的皮鞋品牌企业，在行业内排名在十名以内。总裁L总是公司的领袖人物，用了十年时间，将K公司从一个小作坊打造为一个全国性的知名企业。孙毅----K公司的ERP项目经理。由于2004年时，K公司要实施ERP系统，而在这之前，K公司并没有独立的IT部门，只有一个网络管理员挂在行政部名下，L总通过软件供应商的介绍，找到孙毅，由他任项目经理负责K公司………… 阅读全文
责编：姜玲
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友
收藏到畅享 打印全文复制链接添加到收藏投稿邮箱
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map