中国制造业成本管理实践
《中国商业评论》认为,除了品牌与技术层面的差距,还有一个被我们长期忽视的问题:成本管理。中国的企业面对一个新的课题——从成本的误读和迷失中顿悟出来,从资源型成本优势跃升到管理型成本优势,与技术进步交相辉映,从而形成具有时代意义的核心竞争力。

成功案例
电子电器行业典型案例:
许继电气——成本创新塑造顶级企业

许继电气是中国电力装备行业中品种最全、规格最多、配套能力最强、产业链最完整的专业生产企业,产品包括变压器为代表的一次设备,电厂保护及自动化、电网调度、变电站自动化、配电网自动化等二次设备,国内综合市场占有率在30%以上。目前,许继集团拥有2家上市公司、2家金融机构、8家中外(港)合资公司等……

栏目编辑:姜玲

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