管理软件亟待突围 FORP浮出水面

价格战，重复劳动、低端竞争……这些正在成为威胁中国管理软件行业发展的症结所在。据数据显示，中国目前有数千家企业从事管理软件业务，除了少数企业之外，很多企业都在做着无效的重复劳动，这让原本“风光无限好”的软件业蓝海变成了众多企业贴身肉搏的“红海”。

“目前管理软件市场非常混乱和糟糕，此前的一些管理软件厂商基本都在误导客户，如果这种状态不能改观，中国的管理软件行业发展将遭受灾难。”4月13日，在首届FORP研讨暨媒体沟通会上，西部世纪软件股份有限公司总裁刘洪涛一语惊人。当海量需求面对无效供给

随着改革开放和市场经济的发展，众多中国企业浮出水面，快速的发展让这些企业面临着管理的难题。从目前来看，管理信息化是解决企业管理问题的主流手段。从传统的OA到目前主流的ERP系统，管理信息化几乎解决了企业所有需要解决的单体管理问题和业务应用问题。但是随着管理信息化应用的不断深入，传统的管理信息化模式，已经无法满足企业现代管理需求，不仅如此，还带给企业一些无法解决的难题。

问题集中体现在信息孤岛上——孤立的管理信息系统和业务应用系统，让企业内部各系统、各部门之间陷入孤立的运作。传统管理软件的信息孤岛开始日益严重，导致企业内部无法真正实现象现实生活那样协同运作。

“目前很多企业不仅无法解决问题，反而在误导用户，用错误的知识来卖产品”西部世纪总裁刘洪涛如此评价当前的市场。FORP，目标解决问题

“归根揭底，这是管理软件的设计思想不同。”刘洪涛博士说，“对于管理软件来说，管理思想是其真正的核心。”

这种思想在西部世纪研发出的FORP上体现的淋漓尽致，它正是针对传统管理软件应运而生，面向企业管理层的集成管理软件平台。这正是传统管理软件缺乏的。据介绍，FORP包含1个平台、3大业务引擎、8个核心应用、N个特色应用。能够基于行业业务特点，提供符合企业个性的应用。FORP通过流程管理、知识管理、目标管理三大业务引擎，将综合管理、市场、销售、研发、人事、行政等，集成到统一的平台中，形成一个紧密协作的价值共同体，迅速提升企业核心竞争力。

“目前，FORP产品能够做到‘十倍领先’，从管理理念和操作模式上，目前中国尚无企业可以和西部世纪媲美。”刘洪涛博士信心十足的说，“即便如SAP、ORCALE和微软，也无法像FORP一样拥有这样满足中国企业实际的完善而独特的管理理念。”

据刘洪涛博士介绍，对尚未进行，或尚未深入进行的管理信息化的企业，FORP管理平台可以从一开始就为企业建立整合、标准、协同的科学管理体系，一方面避免了传统管理信息化问题的重演，另一方面还可以真正的建立起企业管理科学化的标准。

对已经实施管理信息化的企业，FORP管理平台可以帮助企业整合各种孤立的应用系统，真正的将各个应用系统集成到一个平台上来，为企业重新建立包括数据在内的标准体系，为企业将来需求的扩展做好规范化基础，FORP管理平台可以为企业真正建立起协同的工作机制，让企业实现在团队的作用下更加科学的运作。

这种独特的设计管理理念，已逐渐被国内外众多专家和企业认可。在刚刚结束的由国家发改委、科技部、中科协、中科院等多部委指导、评定的“中国最具影响力创新成果100强暨中国创新成果”大会上，西部世纪软件凭借其匠心独具的FORP管理软件，获得了“2006中国最具影响力创新成果奖”——在国内IT企业中排名第一，也是国内管理软件行业中唯一获此殊荣的企业。

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