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【编者按】2007年刚过不久，用友软件公司便已进入发展的第18个年头，18岁是人成年的标志，对于用友公司来说，在经历18年的发展后将面临怎样的拐点？2007年2月1日，用友软件通过18个年头的发展在新三年规划中顺势提出做世界级的管理软件的战略规划。 为此，用友在组织构架方面做了大幅度调整。具体包括成立公司集团、成立行业解决方案事业本部集团以及成立了行业客户解决方案事业部等。其中，行业客户解决方案事业部全面负责集团型企业与组织及金融、烟草、电力、电信、建筑与房地产、冶金等行业管理解决方案的咨询、营销、服务等业务，在用友内部他们把这统称为"1+4+4"业务模式：1为集团性客户、第一个4针对业务部分为流通、流程制造业、房产、通信，第二个4为事业部分为军工、烟草、金融。并针对不同行业提供了15类完整解决方案。我们期待用友软件协手各企业一同实现"世界级管理"的目标！ |
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栏目主持：姜玲 |
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总经理李友进行了专题采访，就用友集团管理与行业解决方案业务新年度业务拓展及连接世界级管理等方面问题进行了深度访谈……在业务策略和商务模式方面，李友介绍了“1+4+4”概念，针对不同客户提供不同的发展模式；其次，他还从五个层面具体介绍了用友接下来具体的解决方案；关于集团企业风险与利润的博弈，用友从三个不同的阶段具体给出了专业的解决方案；同时，李友表示，用友将极力配合国资委关于中央企业信息化的战略部署，全力支持和推动中央企业信息化，为中央企业提供长期的、专业的企业信息化服务。被提及竞争对手时，李友对于用友的竞争优势很有把握，尤其在实施和交付领域，他坚信用友比国际厂商的优势更明显…….jpg)
