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ERP系统切换“三要三不要”(陆炳辉)
作者:陆炳辉
2004/7/22 16:08:12
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ERP系统实施到将要切换时,成功已经近在咫尺,不过还有咫尺天涯的说法,在最后阶段栽跟头也不鲜见。切换时需要做些什么,不要做些什么,我总结了“三要三不要”
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系统实施到将要切换时,成功已经近在咫尺,不过还有咫尺天涯的说法,在最后阶段栽跟头也不鲜见。切换时需要做些什么,不要做些什么,我总结了“三要三不要” 一、要充分准备数据,不要偷工减料 “ERP的成功三分靠
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,七分靠实施,十二分靠数据”,这句话很多人都听到过,也能理解,但不一定知道如何做才算数据准备充分。诚然,选择不同的软件系统,不同的顾问对数据准备的要求不尽相同,但是差别不会很大…………
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陆炳辉先生, 管理学硕士、计算机学士。 自从1995年开始实施ERP系统,1997年加入EDS担任实施顾问。现任四班华东地区实施部经理,先后负责上百个ERP项目的实施。 对ERP的管理精髓、精益生产管理思想方面具有及深刻的研究和丰富的经验
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