企业信息化初级阶段的流程调整

作者:吴文钊
2002/6/24 15:32:14
本文关键字: 案例交流 推荐案例
企业信息化初级阶段的流程调整 利刀 想想中国企业的现实,还没有多少企业能够向海尔、长虹、万象集团、希望集团这样强大,也没有象这些企业那样在管理上有所创新与突破,虽然这些年广东经济的突破、江苏经济的成长、浙江经济的腾飞,但细细研究一下不难可以发现,这些绝佳的表现却几乎与国有企业无缘,大都是个体经济、集体经济、家族经济所产生的动力;尽管现下稍微做大的企业都改了个好听的名字—股份制企业,但其核心………… 阅读全文
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吴文钊先生,自由撰稿人和多家管理杂志专栏作者、国内多家著名企业的管理顾问; 80年代中期在国内获得计算机硕士学位,96年在境外获得管理学博士学位。 90年代初加入一著名咨询公司,在境内、境外从事管理咨询和IT咨询,至今咨询领域经验颇为丰厚。 自86年开始从事管理信息系统建设,对MIS、MRPII、OA、ERP、SCM有独立的思考与实践,至今已有近20年管理软件建设经验和15年管理咨询经验以及5年的电子商务经验; 著作有《决战营销-营销与营销信息化方法实践》、《企业信息化行动纲领》、《决战信息化-CIO方法论》
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