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客户关系管理在企业管理中的作用
客户关系管理,简称CRM,是企业总体战略的一种,它采用先进的数据库和其它信息技术来获取顾客数据,积累和共享顾客知识,分析顾客行为特点和偏好特性,有针对性地为顾客提供产品或服务,发展和管理顾客关系,培养顾客长期的忠诚度,企业采用客户关系管理主要是为了实现顾客价值最大化和企业收益最大化之间的平衡。
一、客户关系管理概述
客户关系管理,简称
CRM,是企业总体战略的一种,它采用先进的数据库和
其它信息技术来获取顾客数据,积累和共享顾客知识,分析顾客行为特点和偏好特性,有针对性地为顾客提供产品或服务,发展和管理顾客关系,培养顾客长期的忠诚度,企业采用客户关系管理主要是为了实现顾客价值最大化和企业收益最大化之间的平衡。
客户关系管理的目的是为了实现顾客价值的最大化和企业收益的最大化之间的平衡,实现企业与顾客的双赢。在任何的市场活动中,我们坚持的原则都是建立在顾客的基础上,我们要坚持以顾客为中心,客户是企业可持续发展中必须具备的资源,企业要想盈利,就必须做好客户的工作,满足客户的喜好要求,才是追求企业利益最大化的前提,对客户资源的不珍惜,企业就失去了长久发展的基础,拓展新客户必然会加大企业的投资成本,企业因此获得的经济利益就相对的减少了,而为顾客创造的市场价值越多,客户关系的维护就越稳定,顾客的忠诚度增加,就为企业的后续发展提供了基础,有利于增加顾客为企业创造的价值,使企业收益最大化。
不同的顾客身上具有的价值是不同的,在客户关系的管理中,企业要注重有价值的顾客,这些顾客能为企业带来很好的经济收益,企业通过对客户的甄别筛选出重点发展客户,巩固彼此的关系,实现价值的双赢,但在客户中,有很多的都是低价值的客户,后续发展能力不足,对这部分客户要坚持诚恳服务,虽然他们为企业带来的经济利益不是特别大,但在客户管理管理中,这种关系是不能放弃的,因为企业生活在客户的基础上,只有客户才能为企业带来经济效益,通过对彼此关系的有效识别,发展与特定顾客之间良性的、长期的、有利可图的关系,坚决剔除不具有培养前景的恶性客户关系,保障企业的客户基础,发展资源。
客户关系管理在企业经营管理中起着至关重要的作用,“以客户为中心”对于改善企业在营销环节已知和可能的障碍,帮助企业提升营销效果,从而创造更丰富的业绩都起到了关键作用。只有企业真正重视,把客户关系管理提高到企业战略的层面上考虑,才能提高客户对企业的满意度,企业才可能成为“以客户为中心”的现实受益者。
二、客户关系管理在企业管理中的作用
现如今,随着市场竞争的日渐激烈,客户关系在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。企业要想在维持现有客户,开发潜在客户,是企业在市场竞争中的重要砝码,只有掌握了客户关系,才能够拓展市场,增加企业的经济效益,客户是一项非常重要的资产,对于企业的发展至关重要,所以在市场竞争激烈的今天,对于客户关系有效的管理,是提升企业核心竞争力的重要渠道。
1.在现代社会发展中,客户是企业发展的动力,只有建立良好的客户关系,最大限度的开发客户,才能够为企业的发展带来生机。所以企业在客户关系上应该建立完善的管理体系,建立健全客户关系管理制度,科学的运用营销理论,使企业的客户群不断的壮大,并且培养客户的忠诚度。尤其是大型公司,更应该注重客户关系的管理,提高企业的核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。
2.从提高销售的角度来看,它可以帮助企业有效地采集和管理客户关系的信息,利用这些信息找到更多的客户开发机会,更长时间地维系客户,提高客户终身价值,降低老客户的流失。从成本的角度来看,它可以提高销售流程的效率和现场销售人员的效率,同时节约营销费用。由此可见,客户关系管理的核心内容为:改善与管理企业经营、销售、客户服务支持;提高各环节的自动化程度,提升企业的核心竞争力,改善服务,提高效率,理顺内部工作流程,降低成本,挖掘和挽留重要客户。
3.客户关系管理可以降低企业市场营销中的风险。客户关系从根本上讲就是企业和客户之间存在的相互信任的沟通、相互诚信的交流、彼此间以价值服务和价值追求为回报的商业行为。那么在当今经济的发展过程中,企业进行市场营销的同时,需要不断的发展对该产品有意向或者兴趣的客户群体,这是企业在开展市场营销及其产品营销的群众基础,也是企业赖以生存的市场空间。
4.客户关系管理可以提高企业市场营销中的盈利能力,在企业获得巨大的经济利益的同时也获得较大的社会效益,也为自己积累了一定的客户资源。
责编:李玉琴
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