|
|
企业IT选型：英雄不应问出处面对这个成熟和蜕变，我们的IT供应商们显然都需要转变思路。原来是导师的国际厂商，在继续承担着技术的领导者之时，更应该继续去学习企业信息化的变革方向；原来是学生的国内厂商在继续学习着企业信息化的需求之时，也更应该去真正地提升技术实力。 前不久，一个国企的IT负责人打听国内做的比较好的大数据咨询公司，记者在脑子里思考了一番，最后并没有给出一个令该负责人满意的答案。 这个事情给记者的触动很大，一方面国企禁用外资咨询公司确成定局了，另一方面当外企被“弃用”时，带来的是国内厂商的巨大机会还是企业用户的不信任和担忧？ 从去年到现在愈演愈烈的国产化趋势，在企业IT应用领域，我想都会碰到类似于咨询领域这样的困惑。或因各种考量，确实在某些应用领域，国产化成必然，但是国内厂商如何跟上呢？而在更广泛的企业应用市场，无论是国际、国内厂商近年的数字并不算好看，这个根源又在哪儿呢？记者也特地和国内的一些行业用户做了一番了解，看到最后尽是满满的伤感：当各种所谓替代和不可替代、机会和挑战的声音在市场上响起时，我们并没有冷静下来去看看企业用户的需求和选型采购标准。其实他们的选型标准一直都在那里，他们一直等待着无论是国际还是国内厂商的改变。 责编：毕连  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
文章著作权分属kaiyun体育官方人口
、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。 |
最新专题 |
宏景软件人力资源解决方案.ppt
[人人都是产品经理].苏杰.文字完..
2012 IBV big data study.tweets...|
|
