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佳禾食品：信息化打造舌尖上的精细化管理佳禾食品从简单的财务记账+进销存管理，到如今的U8全领域基础模块+行业插件+CRM+移动+条码+电商，经历了从简单应用到全领域应用、从标准应用扩展到标准与行业应用的结合、从传统线下营销到线上电商应用的拓展……精耕了从财务、供应链、生产制造、商业分析到移动应用、CRM、电子商务等多个领域应用。 第二，要忠于软件的标准。因为我们追求的是全局的应用，而不是局部的变通使用，所以要尽量向软件设计的本意靠拢。在业务与软件匹配不上的时候，建议大家不要先考虑改造软件，而是先考虑如何改造业务。 第三，要敢于尝试。在项目实施的早期，我们其实很难认识到一些细节问题，只有在实施中后期才可能对项目有个全面、清晰的了解。在这种情况下，除了对设计方案进行测试，论证之外，还要拿出先破后立的勇气去推动。 第四，要持续总结。要不断反思之前上线的业务或软件功能有没有真正解决问题或者达到预期目标，要带着目的进行持续的反思、评估、总结，之后再做出调整，让信息化效果形成良性循环。 打好信息化基础，无惧企业转型 不难发现，围绕信息化，总经理柳新荣和IT经理许海平提及最多的几个词就是标准化、精细化和效率。现在，通过全面的信息化建设，佳禾食品已经实现了精细化管理，巩固了自己的核心竞争力。未来，佳禾食品还计划推出新品，参与终端市场的竞争，由典型的B2B转型为B2C和B2B并存的商业模式。 对此，许海平也指出，佳禾食品目前的系统架构已经能够满足不同客户群不同的管控重点和业务处理方式的能力。除了上述常见的典型信息化应用，佳禾食品还尝试了一些新兴技术，如基于业务量快速增长而进行的虚拟化、云计算建设，许海平希望创建一个可伸缩的、资源池比较有弹性的方式，来满足佳禾食品将来可能发生的业务爆发性增长;还有基于互联网思维而进行的电商渠道的建设等等。 最后，许海平表示，“一路走来，很感谢用友优普给予佳禾食品的帮助和启发，佳禾食品的很多创新举措都是基于用友优普的产品实现的。现在，佳禾食品也在向互联网时代转型，佳禾食品将携手用友优普在信息化之路上走得更远。我们对未来的合作很有信心。” 责编：刘沙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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