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云端之上:先知先觉的国药集团近年来,在IT业界,无论是企业用户也好、还是软硬件厂商也好,无论是CIO们私下交流也好、还是各种眼花缭乱的高峰论坛也好,有一样技术是不得不被经常提及的,那就是云计算。经过几年的概念"爆炒",到如今各个厂商争相推出云计算相关的产品和服务,云计算开始纷纷"飞入寻常企业家",云计算落地成为了一股势不可挡的潮流。 大胆的应用来自扎实的前期准备 "我觉得要不要实施云计算,对于企业而言规模大小很重要,企业要知道云计算能为自己带来什么价值和效益。中小企业部署SaaS平台是可以的,但是建私有云就没必要了,私有云比较适合那些大型企业。"面对如今各行各业的企业热火朝天进军云计算领域,曹国钧给出了他的再思考。而正是基于这样的再思考,同时结合国药集团整体规模与未来的战略目标,曹国钧和他的团队认为部署云计算就很有必要了。"因为它真的可以降低企业的运营成本,提高资源的利用率。" "其实我们的理念还是比较超前的,我们在2010年上ERP的时候,就已经用到了云计算的理念和方法。现在,我们的ERP都是部署在云上面。"谈到云计算,曹国钧的自豪感溢于言表。对于目前云计算落地的现状,曹国钧也给出了他的看法,"事实上,国内很多企业都只是把一些非核心系统部署在云计算上面,比如OA等一些基础性系统,但国药很久以前就已经把ERP部署在云计算上了。" 如此超前大胆的集中部署云计算,国药集团其实也做了不少的前期测试与调研。据曹国钧介绍,国药集团2008年就已经开始实施服务器虚拟化技术了,通过对硬件的统一管控,从而达到企业资源的可分配与可管理。尤其当ERP部署到虚拟机上面后,资源的有效分享与利用率大大提升了。这其中,前期做的相关基础性工作起到了至关重要的作用。为此,曹国钧给记者讲述了当初国药集团为解决网银UKey资源管理难题而做的尝试,其结果是成功的在一台服务器上完成多个银行UKey管理要求。 谈到后来零售ERP产品的选型与实施工作,曹国钧在国药控股工作时也是费尽心思,通过一番调研,最终招标选择了Oracle的ERP产品,由IBM主导实施,并于2010年底成功上线。在这当中,国药控股借助IBM X型服务器,在ERP实施中成功地应用到了云计算的理念和方法,并于后来将ERP搬到了云端。 成本下降管理提升成最大收益 曹国钧表示,随着ERP成功部署到云端,其它的系统在测试后也纷纷顺利入驻。而云计算的应用也确实给国药集团带来了许多实质性的效益。"比如说我们的零售系统要接入手机端,肯定得花三四千万,我们只花了几百万就搞定了,节约了将近三千万的实施成本。分销系统也是节约了三千万左右,所以整体下来,我们大概节约了将近五六千万的成本,还有其它方面的支出也是如此。这是一个很可观的成本控制。"曹国钧指出。 当然,除了从成本支出方面带来的最直接的成效以外,云计算在国药集团的日常运营与管理中也凸显出了独特的优势,即信息系统的统一管理。同时,由于可以错峰利用资源和资源的有效调度,国药集团的资源利用率也得到了大大提升。 对于国药集团未来的云计算规划,曹国钧也给出了他的期许。他表示,随着云计算应用的逐步深化,国药集团未来将会以云计算为基础做更多的优化工作,包括已部署的系统和新加入的系统,同时还将融合大数据分析等新技术,从而形成国药集团的下一代信息系统。"这是一个阶段性的工作,就像国家制定的五年规划一样。'十二五'期间我们做的是把系统做起来,'十三五'我们可能更多的是深化优化原有的系统,同时加入新的系统、新的技术。"曹国钧强调。"当然,不管是虚拟化也好,还是云计算也好,所有的一切都是为了符合企业的发展,为企业的战略服务。再好的技术,也只有真正落地并能为企业带来价值才可以说得上是成功的。" 责编:郑雄 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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