盛虹集团吴志华:个性化、平台型ERP产品更受青睐

2012年，很多管理软件供应商纷纷出现了业绩下滑、甚至亏损现象。管理软件供应商不得不以创业者的心态重新思考传统ERP厂商的未来。如今，2013年即将过半，用户如何看待ERP市场的发展前景?

盛虹集团信息化部部长吴志华

对于ERP的未来发展，盛虹集团信息化部部长吴志华有两大预期：一、ERP总体需求、市场容量还会持续续增长，并且用户更加理性;二、个性化、平台型的产品会更受用户青睐。原因是：一、信息化从原本的推动企业内部管理、提升竞争力，转型为企业战略竞争的一部分，因此对信息化的需求直接转型为实战性的工具。二、中国企业的管理水平在不断提升，对于应用信息化手段的意识和能力也在不断深化，管理思想和管理实践结合得越来越紧密，这就要求信息化更具个性化、平台化。

盛虹控股集团有限公司是一家大型国家级企业集团，成立于1992年，位于江苏吴江盛泽。发展至今，集团形成石化、纺织、能源、地产、酒店五大产业的集团企业。旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家，员工30000人。2012年度集团实现销售收入365亿元,总资产500亿元。

从2000年印染板块的定制软件开始，信息化成为盛虹集团企业管理重要竞争力，对个性化实施具有的可用性、行业竞争力有了更深的认识。2011年，鉴于上海环思ERP管理系统在印染行业拥有的丰富经验，自动化设备接口等方面的成熟的案例，印染板块上线了上海环思软件。2007年化纤板块上线了化纤行业专业提供商，杭州优时系统项目。2011年，上线了网上招投标项目。从会计电算化，到2009年匹配集团发展实施的用友NC产品，实现了集团化财务、资金的信息化支持，完成了集团信息化体系的构建和运营。

在ERP的不断深化应用过程中，吴志华认为，盛虹集团在服务与ERP产品应用方面，对管理软件厂商提出了以下需求：首先，信息化的战略规划、总体部署和信息化定位要清晰;其次，管理软件和管理思想要持续融合，实现软件服务管理更大的价值;第三，要强调“与时俱进”，事关企业运营的新项目要与时俱进的推广。第四，要提供便利、开放的开发服务环境。

谈到盛虹集团未来深化ERP应用的计划，吴志华透露，未来打算在以下几个方面做重点投入：

一、做提高效率、提升效率、降低成本的信息化项目。

二、做移动化应用，与手机等移动设备结合。

三、深化数据分析应用，用数据、指标来评价管理和绩效。

四、在物联网应用的基础上，实现物联网与管理信息化的深度融合。

对于云计算、大数据、移动应用、企业社交等新一代信息技术，吴志华也谈了不同的看法，他认为云计算真正走入企业还需要一段时间;大数据在盛虹集团已经成为一个很重要的主题，但企业还在寻找大数据的突破口和价值输出点;移动应用已经开始在集团尝试推广;社交技术暂时还没有走入企业。

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