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数字化革命中CIO的三大切入点CIO们正通过开发新的业务模型来颠覆行业并为企业构建竞争优势。 很多CIO都认识到,自己的工作重心已经逐渐从运营移向业务一端。但是,仍有很多CIO们倾力在推动企业数字化的三个主要领域上:敏捷业务运营、产品和流程创新、客户参与度。 敏捷的业务运营:无论是B2B抑或B2C业务,数字化都是不可逆转的趋势。比如,交通运输业正在被诸如Uber和Hailo之类的移动应用所改变。这两个应用都是通过移动技术加速从找车到支付的过程。提供这样的服务需要敏捷的业务流程,及时对客户和市场做出反应并能够对变化进行管理 – 这些都迎合了数字化的趋势。正如Hailo所宣称的“两下点击,两分钟 -- 一辆出租车”,技术正朝着快速满足客户需求的方向前进。 产品和流程的颠覆性创新:CIO们正通过开发新的业务模型来颠覆行业并为企业构建竞争优势。就欧莱雅为例,一直采用自由软件和工具来构建企业的社交网络。欧莱雅的网络建筑在Salesforce.com的Chatter上,可以让来自各个品牌的设计师们协同工作,共享时尚趋势和相关技术。 客户参与度:客户们总是希望技术能更贴近自己,无论何时何地都能提供更加人性化的功能和内容。毫无疑问,这是一个客户至上的年代,客户希望所有品牌都提供定制化的服务。比如Xeneta,通过技术为客户提供详尽的货运服务和价格选项。Xeneta的系统打破了传统的货运价格壁垒,让客户能够随时获取自己所需的信息。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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