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大数据应用催生首席数据官(CDO)

来源：比特网

2013/11/7 19:53:35

“CDO 唯一关注的是数据，即如何将数据作为资产进行管理，并将其转换成有形的商业价值。作为资产而言，数据是唯一一种不会降解、不会消耗、经久耐用的战略资产。”Aiken 说。

本文关键字： CDO 大数据数据管理

早在2003 年，美国Capital One 公司就任命了业内第一个首席数据官(CDO)。自那时起，CXO的行列里就多了一个CDO的成员。如今大数据应用盛行，更加剧了CDO职位的诞生。特别是美国政府部门，已率先认清这一形势。

近来，美国科罗拉多州以及旧金山、费城、芝加哥、巴尔的摩、纽约市都聘请了 CDO;美国陆军和美国联邦通信委员会现在也有 CDO;联邦储备委员会和美国国立卫生研究院计划今年任命 CDO。

越来越多企业也开始利用大数据，私营企业会迅速跟上政府部门的脚步。据DAMA (国际数据管理协会) 总裁兼Data Blueprint 联合创办人 Peter Aiken 预测：财富 500 强将有半数以上的企业会在2年内聘请 CDO。

目前的问题在于CDO 角色仍然很不明确，甚至是有争议的。在一些组织中，CDO 向 CIO 或 CTO 报告，并且被视为 IT 部门的一部分。在其他组织中，CDO 担任业务职责，向 CEO 报告，或像旧金山市那样，向市长报告。

一些人对新增运营官持谨慎态度，认为应由 CIO 监督公司的数据。但 Aiken 称，委托给 CIO 的事务已经非常广泛，涉及了太多的责任领域，他难以有精力去密切关注数据管理。

“您的首席财务官专注于实施公司的财务战略，他们并不记账，”他说。“您需要有一个人全权负责数据的管理。他们需要不受 IT 项目思路约束。他们需要直接向业务部门报告，以充分了解他们所做的重要工作的影响。”

毫无疑问，大数据应用赋予了CDO更明确的职责。

云计算和大数据是业内两个热门方向。对此，有专业人士指出，从本质上来看，云计算是对IT系统本身问题的一种自我修复，借助集中式的管理，对IT资源进行最大化利用。云计算的核心还是提高效率、降低成本和提高系统自身可靠性。与之相比，大数据则是直接给业务带来帮助，解决的是业务问题。

责编：王雅京

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