解读CIO选择尝试云计算的原动力

CIO眼中的云计算之一

在Intel与ITValue联合发起的一项云计算的讨论中，如家酒店集团首席执行官特别技术顾问邓树洪阐述了他对云计算的看法：云计算是由软硬件和网络供应商、云应用开发商、云服务运营商和终端用户等共同构成的云产业链，这个产业链中任何一个环节有短板，都会影响云计算的推广与发展。对于CIO来说，只有云服务满足了适用、安全、可靠、快捷、强壮、灵活、经济这六大标准，才应该考虑大规模部署。

CIO眼中的云计算之二

在Intel与ITValue联合发起的一项云计算的讨论中，南京军区福州总医院计算机中心主任陈金雄阐述了他对云计算的看法。陈主任认为，云计算要得到真正大规模应用，必须具备几个条件：一是要有一个可靠的云平台；二是业务模式必须标准化；三是比自建成本一定要低。鉴于医疗业务的复杂性，大医院核心业务目前很难采用公共云计算平台(私有云另当别论)，小医院和区域医疗可以考虑采用公共云计算平台。

降低成本是CIO尝试云计算的最大动力

Intel通过中国最大的实名制封闭CIO社区ITValue所做的调研显示，28%的CIO尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本，位居首位。紧随其后的是提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度，分别占27%和23%。Intel中国首席工程师苗凯翔认为，云服务模式下的高效IT资源利用，可能会为企业带来巨大的IT成本节省。

为什么要自建私有云

企业为什么要自建私有云？在中国铝业股份有限公司信息部副总经理文欣荣看来，主要有四个方面的原因。

一是政府没有运营“云”的有关法律、法规。集团性企业一般有明显的竞争对手和重要数据等需要保密的信息，如果用公有云，数据出了问题无法追究责任，不像供电、供水，政府有很多规定；

二是“云”运营商计费标准不统一，流量计费千差万别。集团企业需要独立的专线，费用谁来承担尚无标准，不像供电、供水那么标准化。

三是目前具备给集团企业提供“云”服务的运营商，数量还不多。

四是一旦更换云服务商，数据迁移是个大问题(数据标准、集团企业数据量一般很大等等)。

CIO选择云计算带来的时间节省

在Intel与ITValue联合发起的一项云计算的讨论中，一位曾经在公司内部部署过云计算应用平台的CIO介绍说，与部署非云计算平台相比，硬件、软件的安装和系统测试等工作能节约10%-15%的项目时间，通过实时的在线Webtraining，应用系统的培训时间能节约10%-15%的培训时间，而且后期系统的维护工作不需要有专人管理，能节约5%-10%的系统管理时间。

云计算与IT外包的区别

云计算与IT外包都宣称能节约IT成本，不过在中国华融资产管理公司信息化领导小组秘书长艾军看来，这两者之间是有很大区别的。比如很多企业、政府的计算中心本身不具备容灾能力，而容灾能力是云的标准配置。由此可见，云不必支付一次性的物理环境建设费用和递增的维护费用，而是将其分解为年度费用，如此而言，对企业是合算的。就当前的外包而言，很多情形是买人力，解决的只是“替工”，不是提高效率。

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