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Web 2.0应用 CIO不要做吃螃蟹者
Steve Francia建议CIO在Web2.0领域,不要做早期接受者,但是也不能动作太慢。
"在Portero,我们大多数的员 工 都 有 一 个Twitter账号,他们在Twitter上互相交流,也与我们的顾客进行交流。”曾经在美国奢侈品电子商务网站Portero担任CIO的Steve Francia说。 Steve 本人其实就是社会媒介方面的拥趸者以及专家。它有一个更 新 频 繁的 博 客,有近200个连接数 的Linkedin,除此之外,人们还可以在Twitter、Facebook、Flickr、Friendfeed 等 社 会 媒介上找到他。 他不仅拥有众多社会媒介的账号,也自己开发社会媒介平台。2005年,他成为了ConnectU的首席技术官,ConnectU是一个早期的美国大学社会网络,与Facebook是竞争对手。ConnectU与Facebook还曾经 有 过 版 权 争 端,Facebook创始人Zuckerberg被指控在哈 佛大学与ConnectU的 创 始 人Cameron、Tyler Winklvoss 及Divya Narendra还是同学的时候,就剽窃了他们的商业计划。) 2008年,Steve进入了奢侈品网络零售商Portero,担任CIO。目前,他在一 个 新型的网络购物网站OpenSky担任副总裁。在电子商务、社会媒介等方面,他都有丰富的经验。记者与Steve Francia进行了有关社会媒体方面的对话,以期了解社会媒介的发展趋势,以及企业应该如何利用它们。以下是经过编辑的对话。 Steve Francia :总体来讲,是的。但是,必须强调的是,企业有多少个理由使用社会媒体,就有同样多的理由不使用它们。 对于一个公司来说,Linkedin有最明显的使用价值。从传统意义上看,它是最好的社交工具,相比之下,Twitter和Facebook相对而言就没有那么明显的效果。利用Twitter的一个比较好的方法就是培养一个开放的文化,Zappos在这方面做得比较好。 Zappos.com以网上卖鞋起家,现在已经将产品从鞋子扩展到了服装、电器、家居及厨房用品等。它在Twitter有一个官方网址(twitter.zappos.com),目前在其上注册的员工有498人。 Zappos对Twitter的应用是一种“战略应用”,因为他们并不指望靠Twitter直接盈利,维系关系是他们的目标。
责编:王立新
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