开滦集团CIO张长江:信息化“有始无终”

电气自动化专业出身的张长江，最初进入开滦集团并未从事信息化工作，而是经过不断的学习和深造，最终踏上信息化建设的大道。自1986年至今，从最早的8086到现在的多CPU计算机、汇编语言、数据库知识等等，张长江已经在这个领域奋斗了20余年。谈及自己的奋斗经历，以及开滦集团目前信息化取得的成就，张长江有很多经验跟我们分享。

开滦集团目前的信息化建设现状可谓是成绩斐然。网络建设方面，已经建成了由集团公司骨干网等组成的开滦集团跨省、跨地域的网络互联；数据基础架构方面，按照集中统一与分散管理相结合的原则，建立了以集团公司小型机服务器和大型关系数据库为核心的中心应用支撑平台等，从而实现了网间集成运行；而在管理信息系统方面，不仅实现了财务集中管控系统，而且在综合物流、设备、机电自动化管理等系统方面也取得了显著的成效。这些信息化建设的实现，极大地降低了开滦集团的管理成本、提高了管理效率、增强了企业的综合竞争力。

“革命砖块哪里需要那里搬”

现代化大型企业的管理和生产非常复杂，涉及到企业的众多环节，因此要想深化企业管理，必须有与之相适应的方式和方法。这其中不仅需要传统意义的管理，同时还需要各种技术手段，而采用现代信息技术用于企业管理过程的各个环节，并且进一步将其应用于生产过程的管理则显得至关重要。

正是处于这样的背景下，张长江才逐渐踏上信息化的道路，其中更多是出于企业需要。这一过程中，张长江充当了“革命砖块”的角色，真正做到了那里需要那里搬，并且一“搬”就是20年。张长江表示：“信息化是一场管理理念的革命，对于企业和个人都具有重大的挑战意义，是企业发展的关键，因此，从事这项工作非常有意义。”

CIO更是“桥梁建设者”

在谈到如何看待CIO这一职位时，张长江这样概括到：“企业管理是企业管理者与企业管理活动和生产活动进行连接的桥梁，而CIO则是构建这一桥梁的建设者。”

在信息化的初级阶段，CIO的作用主要体现在技术管理，如构建企业网络、开发和实施应用系统以及管理、维护网络系统和应用系统。当企业信息化具备一定基础时，例如网络建设具备一定规模，覆盖企业的各管理机构和生产单位，信息技术应用达到初级应用水平，应该向高级阶段转化时，CIO的作用则更多落实到管理和技术的结合，CIO关注的焦点开始侧重于企业管理，通过以管理统领技术，以管理带动信息技术的应用，将企业管理通过信息化手段深入到企业的各个环节。

加强安全与管控促进企业信息化融合

相比于其他行业，煤炭企业安全生产状况异常突出，其自身存在的不安全因素远远高于其他行业，因此保障煤矿安全生产具有非常重要的实际意义。而开滦集团在这方面下足了功夫，这也成为了开滦信息化的亮点。

目前，开滦集团的信息化亮点主要体现在两方面，一是保障企业生产安全。二是管控监一体化。开滦集团按照管控监一体化的技术路线，对管理信息系统、生产控制管理系统、安全监测系统进行了集成化整合，使各级管理人员均可以通过网络、按照权限进行全面管理，及时对安全隐患进行处理，从而减少了事故的发生，有效地保证了企业的生产安全。实践证明这条技术路线非常符合煤矿的安全生产和管理。张长江如是说。

而在充分说明开滦集团信息化的优势同时，对于目前存在的问题和难点，张长江表示：“这主要体现在两个方面。一是技术和业务的结合。二是自动化与信息化的融合。前者需要CIO既掌握技术，又了解企业的管理业务，还要把二者在管理信息系统中结合起来，进行大量的宣传、沟通、协调、调度等工作。后者是企业信息化与工业化融合的问题，是信息化的深入应用、是信息化向生产过程的控制和管理的延伸，这是当前和今后的工作重点。”

信息化是“企业神经”却并非万能

在飞速发展的现代工业社会，煤矿企业面临着传统产业升级、调整产业结构、加强内部管理等诸多问题，而解决这些问题的有效手段之一就是企业信息化。张长江表示。

对外通过互联网、电子商务网站及时地掌握行业动态，进而迅速作出反应占有市场先机。对内利用不同类别的信息系统，辅助企业管理者进行管理决策，高效而精细地管理内部事务和生产过程。因此信息化对于煤矿企业而言，就犹如一把利器，因此，各煤矿企业都十分重视企业信息化。因为信息化有效加强了企业管理，提升了管理的广度和深度，加速了企业的发展，提高了企业的综合竞争力。

但是信息化并非是万能的，信息化是企业的重要支撑手段，是企业的神经系统，是实现企业主流业务目标的最重要保证，但却不是企业的主流业务。

信息化“有始无终”更需积极进取

作为一位深耕于信息化领域的资深人士，对于信息化的建设应该本着何种态度呢？张长江说道，企业信息化是一项有始无终的长期性工作，信息化目标和重点工作会随着企业的发展、市场的变化而进行适应性调整和变化，另外，信息化工作与企业的各个环节都密切相关，同企业的参与者都密切相关，因此信息化工作者需要八面玲珑，更加全面。，为了做好企业信息化工作，我们都必须具有对企业高度负责的态度，要有不怕挫折和勇于克服困难的积极进取的精神，只有这样，企业信息化的明天才会更美好。