[原创]案例分析之遭遇IT供应商抛弃之后

作者：周宏钧

2008/6/24 12:51:46

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kaiyun体育官方人口：决定砍掉该业务看似有偶然性，但从长期发展看也有其必然性，市场竞争和专业分工要求公司专注具有竞争优势的领域发展。

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一、信息化项目选型需要有前瞻性，考虑未来2-3年的应用的扩展性。中海电器集团供应链管理系统尚未上线，就面临着IT供应商的抛弃，这是很不幸的。从案例可知，供应链管理软件是响当当集团的非核心业务，虽然受股市投资失利影响决定砍掉该业务看似有偶然性，但从响当当集团公司长期发展角度看也有其必然性，市场竞争和专业分工要求公司专注具有竞争优势的领域发展。由此，中海电器集团供应链管理系统的选型问题在遭受IT供应………… 阅读全文

责编：张赛静

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