CIO如何规划好信息化建设从“支撑业务”向“整合业务”过渡阶段

作者：陈小平

2008/6/1 13:40:13

在ERP实施中，没有实现从IT主管到CIO的转变，还是一个技术经理。必须实现从技术到业务的转变，才能够始终得宠。

下午3点多钟，姚波愣愣地坐在桌子后面发呆。去年的这个时候，他还忙得手脚朝天，连喝口水的功夫都没有，谁知道如今会成为标准的闲人。姚波在这家公司呆了十几年，阴差阳错地负责了IT部门。虽然最初这并不是姚波自己的选择，但是凭着对电脑的爱好，干着干着，姚波的兴趣越来越大，也开始做起了CIO的梦。并不是姚波有多大野心，而是老板曾经让他以为，这个梦会成真，如今姚波已经再没有这样的想法。去年，历时两年的ERP项………… 阅读全文

责编：张赛静

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