摒弃幻想：认清典型信息系统的实用、实效侧重点

——典型信息系统的实际效用及推进实施

老板或业务经理们，在繁忙的工作中，到处救火，新的流程新的规定不断推出问题仍旧接二连三：采购部门竟然在老板不知情、生产排期安排不济、财务现金不足的情况下签订了几十万的采购合同；仓库事先没有任何告知，却突然拉来两车货，卸货的工人凑不齐，仓库没地放，最后只好摆在过道里；大客户部的经理一次次的追问为什么还没有给北京的经销商发货；终端管理部不断抱怨给零售店的货不是发少了就是发错了；几百家零售店和总部仓库，处………… 阅读全文