CIO如何做好IT创新管理

作者:周宏钧
2007/9/21 10:06:39
〔编者按〕:IT的价值一直是信息化从业者探讨的论题,那么从高层次上讲,IT是企业创新的动力,是核心竞争力构建和竞争优势打造的利器。那么,CIO如何进行IT创新呢?且看下文:

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本文关键字: 周宏钧的信息化之路 CIO
IT创新作为 企业管理创新的一部分,会对诸如客户、高层、职员、供应商等不同的利益相关者形成完全不同的影响。企业如果没有界定好IT创新所带来的各方面的冲击及影响,将会造成难以弥补的损失。企业管理创新,本质并不在于管理好IT创新中新技术的使用,而在于处理好新技术使用对企业的影响。换句话说,IT创新管理是企业管理创新的核心。一、把握IT创新管理成败之间的博弈 IT创新所带来的冲击需要得到很好的界定和管理………… 阅读全文
责编:张赛静
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周宏钧的信息化之路

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国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验,专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解,对信息化规划有极强的把握能力,对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力,特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目,如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案(AFS&RETAIL)实施项目等
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