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警惕!信息孤岛的新形式曾几何时,信息孤岛已经成为了企业家们心中的一颗刺,恨不得拔了了事。随后,信息化项目应用而生,企业资源计划系统(ERP)、办公自动化(OA)、客户关系管理(CRM)、供应链管理等信息化系统,如雨后春笋般的冒了出来。这些信息化系统,确实帮企业解决了不少“信息孤岛”现象,却不知,在此过程中,“信息孤岛”又有了新的变种。 “信息孤岛”变种重生 变种一: 企业上海的销售办事处通过电子商务平台输入销售定单后,在四川的一个生产基地业务助理还要重新输入一次定单,导致数据的重复输入。在电子商务系统与企业的ERP系统之间,存在了信息孤岛现象。 变种二: 一企业先后上了CRM项目与ERP项目,可是,现在要做许多的重复性工作。如产品的基本资料、价格信息要分别输入到两套系统中去,销售定单也要输入两遍;为了便于CRM进行数据分析,要把ERP中的成本信息定时更新到CRM中去。如此多的重复性工作,让企业用户烦不胜烦。 变种三: 每到月底,财务开发票的时候,特别烦。为什么呢?因为在同一台电脑上,要开两套系统,一是ERP系统,二是开票系统。有些更懊恼的是,要有两台电脑才能办事情,因为早期的开票系统,都要求在98系统上开票。 从以上情形我们可以看出,现在的信息孤岛已经不是部门与部门之间流程与信息的不流畅,而是,各个信息化项目之间,产生了一道道的墙。 究其原因,有很多方面。 一是企业做信息化项目规划时,考虑的不够全面。 如企业上ERP项目时,没有考虑到在未来的几年内,是否还会上其他信息化系统,如CRM系统。这使得在选型时,没有考虑到系统与系统之间的接口。到后来上其他信息化系统时,因为整和的成本过高,最后也只好放弃。 二是信息化系统本身的限制。 在企业信息化系统中,有不少的软件是政府强制推广的,如增值税开票系统、外汇管理系统、电子口岸等,他们在设计时,没有预留接口。因为是政府带有强制性质的推广,所以,企业没得选择,软件设计商也不愁卖,他们设计时,当然没有这么全面考虑。有时候,开发商为了减少成本开支,后台数据库用的都是一些小系统有些甚至是免费的数据库,这使得与其他一些商业软件的整和,又设了一道障碍。 防范于未然 针对这一轮新的“信息孤岛”现象,作为企业的信息负责人,要防范于未然,作好预备工作。 一、重视信息化规划 要把信息化规划同企业的战略规划放到同一个层次上来,有时,两者还要综合考虑,相互促进。如企业为了提高质量上ISO项目,就应该跟ERP项目结合起来,用ISO来规范ERP的操作流程,用ERP来强调ISO的质量监督方法。 二、做好信息化选型 在信息化选型时,一定要关注EDI(电子数据交换)的作用。 一方面,在选型时,可以选择功能比较全面的信息化系统。如现在ERP软件,有些已经包含了CRM、电子商务等功能。 另一方面,在信息化软件选择时,在选择后台数据库时,选择同一品牌、同一版本的数据库,同家族的产品,沟通起来,相对简单一点。最后能让产品集成到同一个数据库,那最好。现在很多信息化软件(政府强制的例外)都支持不同的数据库,给企业有了多种选择。 三、通过二次开发来实现 但是,由于软件提供商的不同,大部分情况下,还是要通过二次开发来解决系统之间的孤岛现象。如AUTCCAD工程图与ERP系统BOM之间的转换,就需要通过二次开发来解决。 此时,就要求选型时,选择一些实力比较强的合作伙伴,或者事先了解对方有否作过类似的二次开发,最好能把这个集成作为合同的一部分。
责编:张赛静
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