BPM的协同形式

来源： e-works

2013/12/26 14:15:06

在BPM 项目中，业务流偏于应用业务整合及业务动态组合。工作流则偏于人员交互等。 BPM 通常同时包括工作流和业务流，集流程调控与企业应用整合于一身。

本文关键字： BPM

在BPM 项目中，业务流偏于应用业务整合及业务动态组合。工作流则偏于人员交互等。 BPM 通常同时包括工作流和业务流，集流程调控与企业应用整合于一身。在项目中，取决于业务需求，往往采用不同的流程架构设计。例如，侧重于人员交互的流程管理以工作流为主，而强调业务服务组件的灵活性以业务流为主，并可外加人员服务。当然，也可同时采用工作流与业务流形成综合业务流程管理系统，例如，以工作流为导向，利用业务流的组合服务，同时利用企业整合的中介服务等。

图1 流程与界面，人员及信息/系统的关联

图1从流程的视角来示意流程与界面，人员及信息/系统的关联。其中，工作流比较侧重于人员及界面的交互。业务流比较侧重于系统应用的集成。当然，工作流与业务流的功能有相当部分的重叠。当工作流用作信息/系统整合时，往往是将这些信心/系统串接起来，并不带有作为中介层的业务对象或服务数据对象，而且也不负责系统信息/系统整合的事务完整性。同时，工作流一般没有模块化的版本控制机制。

下面我们通过简单的图示，来看一下在四个流程项目架构设计中，工作流与业务流的不同偏向。

1、以工作流为导向的面向构件流程架构

目前国内很多业务流程管理项目采用以工作流(Workflow)为主的流程架构。工作流流程主要关注于流程的灵活跳转，快速开发等。如图2所示，工作流通常是以人员为中心的架构设计。当然，也有文档为中心等。工作流一般直接调用应用程序，或 Web 服务等。其功能包括 : 简单规则，动态人员配置，消息对象设置，基本事件处理，表单链接，自由跳转路由等。但工作流没有服务编排功能。