H3 BPM给企业带来的执行力提升

o 更好的执行力

o 流程效率提升50-75%

o 更好的客户服务

o 更好的决策支持

o 实现企业流程的不断改进

o 实现流程分析、改进和再造

o 优化任务优先级

o 跨地区、跨时差协同

o 实时监控业务活动和事件

o 支持商业变革

o 基于SOA架构，实现IT系统的敏捷性

潜在效益

BPM的基本运营价值就是以更少的人力执行更多的流程，并实现更好的质量与满意度。因此BPM成为了那些必须提升企业执行力、必须快速增加收入同时又控制员工规模增长的，必须快速增加顾客满意度企业的一个选择。其核心优势-企业实现高效率、敏捷性。以提升企业执行力、市场反应速度，快速决策！

高效率

通常，企业实施BPM后首先看到的效益是高效率。大部分流程都由于人为因素、部门之间工作交接脱节和无法监控整体进度而造成大量消耗。BPM解决方案的初始部署消除了这些问题，效益通常表现在整体工作时间的节省。例如，H3 BPM的一家地产行业的用户--中海地产，第一年就达到了60%的流程效率提升；H3 BPM的一石化用户，第一年就在收发文流程上一共节省了近50000小时(相当于24个全职员工的一年工作量)。H3 BPM某汽配用户，通过主动采取措施，确保业务流程得到更好更快的执行，使顾客满意度提高到92%。

敏捷性

BPM给企业带来的最主要的效益是敏捷性。在当今日益复杂的商业环境中，越来越多的企业职能部门迁往公司外部，内部和外部参与者之间的区别正在消失，企业需要创建敏捷且灵活的 IT 环境，以支持内外的流畅通信……。当业务流程的改变无法跟上市场需求的变化时，当由于缺少实时的信息来制定有效的决策时，公司必须优化业务流程，快速响应不断变化的市场环境……在流程管理的领域，快速做出改变的能力是非常关键的。比如新的商机来临、伙伴或客户需要企业支持一种不同的业务方式等业务需求或者市场的环境可能要求企业改变流程。这时候H3 BPM为您提供了更改流程所需的平台，是企业具有高效的执行力以及快速反应的业务平台。