河北华电沽源风电公司实施流程再造推动管理提升

来源: 中国电力社区
2012/10/31 19:58:32
河北华电沽源风电有限公司自今年年初以来积极开展流程再造工作,截至10月底,已经完成118个流程的再造工作,并应用于日常管理工作中,流程再造取得较大成果。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: BPM 流程再造 流程实施

河北华电沽源风电有限公司自今年年初以来积极开展流程再造工作,截至10月底,已经完成118个流程的再造工作,并应用于日常管理工作中,流程再造取得较大成果。

简化环节,优化流程。在开展流程再造工作过程中,该公司通过组织月例会和周例会进行认真讨论,部门间进行协调分析,精简了相当数量的工作环节,细化责任,提高工作效率。目前该公司85%以上的行政审批事项实现了“即报即办”。

加强管控,规范管理。流程再造涉及公司经营管理的各个方面,使员工对各项工作环节有了更加清晰的理解,有效提高了员工对工作的管控水平,积极推动了企业管理规范化,为公司管理提升增添助力。

责编:罗信
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map