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日月光集团“生产制造”到“智造管理”
日月光本次与K2的合作，就是想最大限度的将复杂的流程简单化，缩短流程的审批时间，对于日月光而言，业务的不断扩大，建立完善的内部业务流程管理和供应商管理，是有效控制成本的基础，为自身源源不断的增加竞争优势。
日月光在经营中，一直重视信息化在企业内部的建设，已上线的各类业务子系统、HR系统、短信系统、
IBMNotes系统等高达上百个，每套系统各司其职，确仍存在信息孤立，流程纸面走的现状，靠手写，靠纸登记，靠笔签字，用不了多久，就乱了，虽然花费很多人力物力来归档和统计，但维持几个月数据依然免不了失真的结局。
日月光本次与K2的合作，就是想最大限度的将复杂的流程简单化，缩短流程的审批时间，对于日月光而言，业务的不断扩大，建立完善的内部业务
流程管理和供应商管理，是有效控制成本的基础，为自身源源不断的增加竞争优势。
而K2产品的开放性、扩展性、功能全面，正是日月光这样具备强大IT力量的企业所需所求的，日月光IT总监这样评价K2:高效，稳定，品牌过硬，相关行业实施经验丰富，我们需要这样的产品厂商来配合我们实现未来更为长远的IT规划。
日月光集团简介：
日月光集团为全球第一大半导体制造服务公司，长期提供全球客户最佳的服务与最先进的技术。自1984年设立至今，专注于提供半导体客户完整之封装及测试服务，包括晶片前段测试及晶圆针测至后段之封装、材料及成品测试的一体化服务。
责编：张欢
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