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全球的“达能”，全达能的“K2”
达能集团──世界著名的食品和饮料集团之一，近期，这个在世界排名中承载着太多“第一”的企业，于2011年9月，与同样具有国际背景、技术领先的BPM工作流厂商商K2公司签署了产品采购和服务协议，自此开始筹建达能全球推广的NewWaysofWorking(新的工作之道)协同办公项目。
达能集团──世界著名的食品和饮料集团之一，近期，这个在世界排名中承载着太多“第一”的企业，于2011年9月，与同样具有国际背景、技术领先的
BPM工作流厂商商K2公司签署了产品采购和服务协议，自此开始筹建达能全球推广的NewWaysofWorking(新的工作之道)协同办公项目。
达能中国在近两年的发展中，IT团队的建设及商务系统的提升，对整个业务运营的催化，起着至关重要的作用， 如商务智能、销售自动化、工厂能耗监控与管理系统、工作流办公室自动化系统等重点项目均一一启动。
K2 blackpearl 4.5工作流平台，被达能中国指定为全集团公司流程开发应用的核心引擎，一期目标要求首先要实现达能饮料最为核心的“合同管理流程”的搭建及优化。具体要求：
1、简化合同审批流程，能根据合同种类和金额自动判断审批权级及审批节点控制；
2、实现主要电子合同审批流程，包括物料采购类、服务类、资产类、KA经销类、促销类共计19大类合同管理；
在本次工作流平台的选型过程中，达能中国非常腔调IT项目的投资收益率，认为IT对于公司贡献一定要能体现在对“业务”的辅佐和价值。在产品上，提倡灵活、务实、生命周期长，在后期实施时，需要提供商具备业务和技术双重洞察力和业务融合能力。她认为K2在这两方面表现非常优异，能够成为可信赖的伙伴。
责编：张欢
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