谈管理部门与业务部门的冲突

【摘要】管理部门是业务部门的支持和服务部门，其主要工作是整合资源、建立体系。如果出现多个业务部门与管理部门冲突的情况，首先就要反思管理部门的定位和工作方法问题。【实例】公司要制作各类业务的工作手册，企划部总负责。过程中，频繁出现企划部和业务部门之间的配合问题。业务部门称企划部太不专业，总是提一些不切实际的问题浪费时间；企划部称业务部门太不配合，多一点点工作都向外推，管理思想差。不谈人员素质问题，根………… 阅读全文