CDC Factory助酸奶生产企业克服成本压力

AMTeam.org消息：中华网软件在2008年2月14日宣布Breyers酸奶公司（Breyers Yogurt）通过使用中华网软件旗下的CDC Factory制造运营管理解决方案，公司的生产效率提高了15％以上，整个工厂车间的运营管理得到了更全面、更深入的洞悉，客户订单准时完成率也得到了大幅改进。
CDC Factory是业内第一款套装制造运营管理(Manufacturing Operations Management)系统，通过帮助提高工厂车间快速反应能力从而改进生产绩效。Breyers公司比较和评估了另外三款企业管理系统之后，最终选择了CDC Factory，不仅因为CDC Factory是唯一一款可以快速实施的标准套装软件，并且因为它能为食品流程制造企业提供所需的关键功能，帮助食品企业应对现时和将来之需。

实施了CDC Factory之后，低效率的根本性原因被查出，Breyers公司生产线间的切换得到了高效的管理，导致了停工时间缩短了约30％。同时，改进后的生产线切换时间还使得Breyers公司的产出得到大幅提升。现在，Breyers公司可以仅用五天时间完成原来需要六天完成的生产任务，因而公司每周可以多出一天的时间用于生产，或大幅减少加班成本。此外，Breyers公司还获得了以下几项重大的改进：

• 更准确的份量控制及说明
• 客户订单准时完成率得到改进
• 额外增加了准确的根源性分析

Breyers酸奶公司业务部经理Matt Davis说道：“我们对CDC Factory的实施和它为我们带来的快速回报感到十分满意。持续性快速上涨的能源、燃料、运输和原材料价格迫使行业内所有食品流程制造企业作出相应的调整，以保存企业赢利。CDC Factory已经为我们提高了效率，我们还将为改善运营利润作更大的努力，并期待获得更多的成果。尤其在今天全球化经济的背景下, 实现这些目标将会给我们带来极大的竞争优势。”

Davis继续说道：“我们和中华网软件的合作非常顺利，在他们的帮助下我们很快取得了成果。正因他们能提供独特、领先的服务，才使得我们能够实现这些价值。通过三天的绩效评估，我们已经看到CDC Factory系统中的车间数据，并且使得绩效改进的机会可以很快被实现。我愿意将这项绩效评估推荐给所有考虑实施制造运营管理解决方案的食品流程制造企业。”

CDC Factory制造运营管理解决方案帮助生产车间挖掘更多的生产能力，通过实时的管理生产排程、及发现工厂低效的原因、为包括生产率、产量、利用率及单位成本等关键运营指标提供及时的反馈，为流程制造企业提供实时的运营架构。通过预先定义和工作环境相关的工作流，以及一个高度直观、便捷的实时绩效追踪界面，CDC Factory还能帮助企业挖掘人力资本的潜能，让工厂车间的工作人员根据实时的信息，对生产排程调整、设备总效率优化以及减少耗费等方面作出迅速的决策。CDC Factory基于角色分工的系统设计面向企业中高层管理者，通过将所有工厂车间的日常运作信息进行汇总实现组织沟通的透明化。CDC Factory是一套专门针对于流程制造企业，诸如：食品饮料、制药、化工以及消费包装品等行业的制造型企业，该款企业管理解决方案通常只需8周或更短的时间内安装实施完毕、获得回报。

中华网软件的CEO，Eric Musser先生表示：“整个食品行业内的企业都宣布价格上涨和调整销售促销策略，用以应对整体成本的上涨、利润下跌的压力。我们给Breyers公司和其他许多食品企业带来的效率提升在本质上是长期的，能帮助他们应对不景气的经济环境，并且当经济改善之后仍然能灵活运用资本来增长自己的业务。我们为给象Breyers公司这样的食品流程企业带来持续性的竞争优势感到十分骄傲。”

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