一般来说,一个
流程优化或者流程再造的项目都是动不动几百万的费用,如果再加上
流程管理的
软件的费用的话,那就更多了,最低也不大会低于100万。很多企业的领导也很疑惑,一个流程咨询项目怎么会要那么多钱呢?AMT在实践中发现,对于很多的规模在4亿左右的企业来说,流程管理很重要,但是还没有重要到要花几百万的费用来专门启动一个流程优化或者再造的项目。而且对于这些企业来说,战略与业务模式均不是很确定,尤其是业务…………
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责编:Harry(彭辉)
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