IBM大数据与分析再升级 大步迈进认知计算时代

【2014年3月6日，北京】今日，IBM（NYSE: IBM）召开2014大数据新闻发布会，全面展示其从大数据与分析全面实力向认知计算商业实践的大阔步发展。作为大数据与分析领域领导者，IBM再度升级其涵盖软件、硬件、服务、研发的全线大数据与分析能力，宣布在业界首个实现认知计算能力商业化，以全新认知分析助力企业加速实现大数据及分析能力。

大会重点解析了全球调研白皮书《分析：价值的蓝图》。作为IBM商业价值学院迄今为止最为全面的大数据与分析商业行为调研，该白皮书揭示了“分析为要”的大数据成功实践之道，以众多行业案例阐述：企业如何从大数据中获得商业价值和转型动能。作为结论性成果，白皮书指明了提升大数据实践成果的“三大要素”：战略、技术和组织。

IBM大中华区大数据和分析及新市场总经理，全球企业咨询服务部合伙人、副总裁Jason Kelley先生表示：“经过过去几年的认知和探索阶段，企业已经逐步明确数据作为二十一世纪新自然资源的巨大价值。大数据与分析成为提升企业竞争力的绝对优势，进行转型和创新的巨大动力，和构筑‘智慧的企业’的坚实基础。作为大数据领域的领导者，IBM端到端大数据与分析能力业已帮助全球超过30,000家客户获取更大的商业回报。2014年，IBM将持续升级在大数据方面的投入，一方面继续深入在金融、电信、医疗、零售、制造等各行业的实践，另一方面增强大数据与分析与云计算、移动、社交等热点趋势的融合，以及实现认知分析与大数据应用的不断融合。”

战略、技术、组织——“三大要素”

5年来，IBM一直将“了解如何从数据中创造价值”作为分析研究的重点，并在该领域不断获得突破性成果：从2009年将分析技术定义为战略资产，到2011年实施分析、掌握分析，到2012年阐述大数据基本原理，再到此次调研白皮书《分析：价值的蓝图》，正式揭示了企业如何从数据和分析中提取价值，获得显著回报。

通过对全球70个国家各种规模组织的900位业务和IT主管进行采访，报告提出了“提升大数据实践成果的三大要素”：“战略”、“技术”、“组织”。报告表明：分析实施战略要有助于实现组织的业务目标；现有技术要支持分析战略；不断发展的企业文化要让员工能够利用技术采取行动，并与战略保持一致。正确协调这三大关键要素，才能创造有形的价值，并取得基于结果的成效。

IBM全球企业咨询服务部战略与分析服务副合伙人段仰圣先生表示：“创建分析蓝图是发掘数据和分析洞察的第一步，通过一致的战略、技术和组织结构，企业可以培养目的感、构建面向未来的技术架构、激励成员快速采取行动，进一步发掘大数据分析所提供的巨大潜能。此外，为了充分发挥大数据的价值，企业需要像首席数据官和首席分析官这样的新角色帮助公司建立企业范围内的数据战略，以此增加竞争优势。”

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